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目前，公司拥有12间自主生产工厂，包括9家珠宝生产工厂和3家钻石切割和打磨工厂，大部分位于中国广东。同时，公司近年来在尝试创新生产模式，将中游生产和下游销售进行融合，推出了“顾客对工厂”（C2M）的概念。2016年，公司在中国内地市场首次推出“D-ONE”珠宝定制线上平台。顾客可以通过平台，根据自己的喜好挑选钻石和款式，制作个性化的珠宝首饰。
因此要清除毒瘤需要行业内外联动。行业之外，索福瑞并非没有竞争压力，随着时代的发展，电视节目实现了数字化、网络化与智能化，传统运营商推出数字电视，宽带运营商推出网络电视，还出现了直接看网络视频的机顶盒与App，这些网络终端的出现都将有利于收视率的直接统计和汇总，相比传统的“索福瑞”模式，多维度的终端数据汇总显然会进一步提高造假成本。
海底捞新招股书显示，海底捞全国门店数量由去年底的273间增至362间，今年上半年新增71家门店，其中63家已达致初步月度收支平衡。而去年海底捞共开了98家新店，其中的97家已达致初步月度收支平衡。这意味着从去年到今年上半年新开的169家门店中有9家处于亏损状态。截至目前，今年内海底捞已开设95家新餐厅，接近去年全年开店数。
在朱俊生看来，行业之所以关注养老金融是因为它涉及到长期资金问题、机构投资者问题，这是成熟市场最重要的资金类型。朱俊生认为，养老金融有利于提供长期资金，重塑融资结构，也有利于培育机构投资者，重塑投资者结构。由于我国人口老龄化形势严峻、养老金资产缺口较大，中国养老金发展存在巨大的潜力，未来我们可以以第三支柱等私营养老金撬动养老金融的发展，并辅之于相关政策的调整，专业化的经营，以充分发挥我们的核心竞争力。
科创板只有把这两件事情做好，才能确保科创板成为一个可以长期投资和价值投资的试验地，成为一个真正的投资市场。从而不会走当初创业板的老路。创业板当初被市场寄托了厚望，我也在当年创业板开板前撰文说，被热炒热盼的创业板千万不要成为杀猪板，可是，后来的事实证明，创业板确实成为了很多股民心中的伤痛。前车之鉴不可不慎重。
《证券日报》查阅天眼查信息了解到，ofo的另一主体公司北京拜克洛克科技有限公司仍为戴威。公开信息显示，戴威还同时担任东峡大通（北京）管理咨询有限公司深圳分公司、广州东峡科技有限公司等公司法人的职务。此次接棒东峡大通（北京）管理咨询有限公司法人一职的陈正江又是何许人呢？ofo方面表示，陈正江2014年底加入公司，是ofo前五号员工，四年来一直担任重要职务，目前是ofo中国区业务主要负责人之一。
