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如何有效控制成本呢？这的确是一个非常复杂的问题，和大家分享一些我的经验。01建立全员成本意识1． 成本意识要从公司创建开始建立。互联网泡沫时期，资金成本比较低，创业公司比较容易融到了钱就开始“豪华型”创业。这些创业者没有过苦日子的经验，以为未来一帆风顺，就开始大把烧钱，租用奢侈的办公室、举办铺张的会议、乱砸市场费用等等。一旦遇到困难，或者市场环境发生剧烈变化，企业很容易倒闭。平时没有成本意识，真正遇到问题的时候再建立非常困难，由奢入俭难！

看到这个题目，先容许我笑一会，好的，笑完我们开始聊聊这位“东亚第一”。来自高丽的K2主战坦克。说到坦克呢，我觉得韩国人是绝对隐身深刻的，毕竟在朝鲜内战的开始阶段，来自北方的装甲力量几乎在一夜之间横扫了整个朝鲜半岛，如何没有美利坚仁川登陆那一手，在韩国人被逼着跳海的同时，朝鲜半岛早就成了一个国家了。朝鲜战争后，韩国人惊恐的发现，北方的“同胞”们正从苏联手里获得T54 、55坦克甚至还搞到了T62型坦克并且自行研发出来了一款“天马号”坦克，而自己手里，只有从美国淘汰下来的M47 M48，在这种装备明显不对等的情况下，韩国人找到了自己的“美国爸爸”并在M1坦克的基础上搞出来号称是“山地之王”的K1坦克，K1坦克针对朝鲜半岛多山地形，着重强化了山地作战能力，整体设计紧凑并且车体上配备有混合式悬挂装置。主炮则是选择了M1同款的M68A1型105毫米坦克炮，并且拥有1200马力的发动机。客观而言当时的K1坦克是一款还算优秀的坦克。

责任编辑：张恒星 SF14210月17日，《陕西日报》刊文《陈路超大违建别墅院内鱼塘开始拆除》。“陈路超大违建别墅由陕西秦悦贸易有限公司负责人支亮具体实施建设，实际业主为陈路。陈路超大违建别墅院内共有鱼塘2处，占地面积共计1098.68平方米，深约2米。别墅南侧的小鱼塘已经填埋覆土，并栽种了白皮松；北侧的大鱼塘也已开始放水，计划两天内完成破拆复绿工作。 ”

　　1993年，世界银行发布报告《东亚的奇迹：经济增长与公共政策》，将日本、韩国、中国香港、中国台湾、新加坡、马来西亚等国家和地区的发展誉为“东亚奇迹”。克鲁格曼对此却不以为然。1994年，他在《外交事务》上发表《东亚奇迹的神话》一文，提出东亚经济的增长是粗放型而非集约化，是非可持续发展的“纸老虎”。这一言论一时引起轩然大波。俗话说忠言逆耳，克鲁格曼的言论大大激怒了李光耀、马哈蒂尔等“东亚奇迹”地区的领导人。

05省钱有技巧要靠群策群力智冠老总王俊博年过半百，是台湾游戏业泰斗级的人物。我向他请教成本控制的问题，他说很简单，比如请客，要让客人满意还要控制成本，怎么办？“在最贵的地方点最便宜的菜，在便宜的地方点最贵的菜”。一句话把控制成本同时要做好事情的精髓说出来了。

所以说全球化终止论是不成立的，全球化是一个大趋势，尽管不断的会发生新的问题：70年代有两个世界问题，前苏联和美国对立形成的两个半球的概念。现在有现在的问题，未来有未来的问题，螺旋式发展，克服问题，克服一定的逆流以后又会新的发展。WTO如何演进，WTO体制改革到一定阶段，这十年出现了FTA（自由贸易协定），FTA难道就不是全球化？也是全球化，欧洲和美国，美国和日本，日本和欧洲，中国和欧洲如果大家能够确定了双边多边进行自由贸易协定，那是WTO更深一步更高高度的全球化。所以我认为现在说全球化终止，太短视太民粹主义了，或者说太把美国政客说的话当话，以为他们就能主宰一切，他们这么说了世界就停摆了，世界就由他们决定了，世界根本不是这样的。